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財經企管類的書對我來說是枯燥乏味的,但在工作後,發現在學校學的東西根本不能用,想要在職場上有好的表現,要學習的東西實在是太多了,例如企業管理、行銷手法、職場人際、投資理財、時間管理等等都需要自我進修,所以就算是逼自己成長,多賺一些錢,這類的書就變得很必要的,所以為了讓自己看下去這類書,我都會上網路書店先看看書的簡介,必需用字編排感覺有趣不無聊,我才會買回來看,要不然就傷了荷包又沒有效益,就沒什麼用了。最近我又需要進修一下了,逛了一下金石堂網路書店,找到了 看穿對手的商業戰術 這本書,看起來很不錯喔,希望對我的工作有些幫助,不囉嗦就直接將 看穿對手的商業戰術 買回來,希望快點拿到。如果對 看穿對手的商業戰術 也有興趣的朋友,歡迎到下面 看穿對手的商業戰術 的網頁連結參考看看喔。

看穿對手的商業戰術





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  • 《看穿對手的商業戰術》




    資源越來越少
    挑戰越來越多
    讓你比對手超前一步的策略聖經

    致力提升公司績效而不顧競爭對手的下一步,是專注還是愚昧?
    商場如戰場,沒有事前的沙盤推演和作戰演習,就像閉著眼打戰一樣,你可能連戰場在哪裡都找不到。但是當許多管理大師所提出只要提升本身的績效就能讓公司永遠成功的理論、SWOT分析、賽局理論等紙上談兵的技巧都失靈時,企業該如何才能找出超越對手、出奇制勝的商業戰略呢?

    「情報大師」吉拉德博士告訴你,利用「作戰演習」才能真正預測出市場上其他玩家的行動,並在競爭激烈的商業戰場上殺出重圍。聽起來硝煙瀰漫的「作戰演習」其實跟戰爭無關,跟《孫子兵法》中的陳腔濫調也無關。這是一場所有決策相關人員都應該參與的角色扮演遊戲,企業可以藉此系統性地蒐集、整合外部訊息,並大膽戳破企業裡的漏洞和盲點。如果貴公司正在發展以下的計畫─因應市場的變化、發表新產品或服務、進入新市場、提高市占率、讓品牌起死回生,或是防禦新的競爭對手,作戰演習絕對是你發展出致勝策略的最佳選擇。

    《看穿對手的商業戰術》一書按部就班提供實務細節和案例說明,你將了解:
    ●你如何判定你是否適用作戰演習。
    ●哪些決策需要用到作戰演習。
    ●如何準備、組織以及執行一場實際且平價的作戰演習。
    ●如何在資訊稀少的情況下準確預測競爭對手的行動和揣摩對手的心理。
    ●為何你不需要用到電腦、顧問人員、軟體或是數學博士就能辦到。

    《看穿對手的商業戰術》一書是讓你能比競爭對手超前一步的聖經。千萬別把這本書放在家裡!













      【強力推薦】
      趙藤雄遠雄企業團董事長
      魏聰哲中華經濟研究院助研究員



















    • 作者介紹






      班哲明?吉拉德博士 (enjamin Gilad PhD)

      美國競爭情報理論及實務界的先驅領袖,創辦競爭情報研究院(Academy of Competitive Intelligence),被美國競爭情報從業者協會(Society of Competitive Intelligence Professionals)尊稱為「我們的競爭情報大師」。二十多年以來,吉拉德跨足各個產業,足跡遍及6大洲,為領導市場的「財星500大企業」執行作戰演習。曾任教於羅格斯大學管理學院(Rutgers University School of Management),擁有經濟學博士學位、企管碩士學位、心理學暨哲學學士學位。





















    編/譯者:吳書榆
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:272


    出版地:韓國














商品訊息簡述:




  • 作者:班哲明.吉




  • 譯者:吳書榆








  • 出版社:麥格羅希爾




  • 出版日:2009/9/25








  • ISBN:9789861576473




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀


















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